La semaine dernière, le groupe JEO a annoncé une projection de résultats économiques du groupe en Europe affichant -49.6M€ contre un objectif de -19M€. Cet écart est engendré par deux facteurs conjoncturels :
- Les volumes qui ne sont pas au rendez-vous (-23M€).
- Les hausses des matières premières et des énergies ainsi que les pénuries d’approvisionnement (-21.5M€).
Tous les efforts effectués par le travail des salariés de JTEKT ont permis de dégager 10.7M€.
Les aides gouvernementales liées au COVID-19 (activité partielle) ont aidé le groupe à hauteur de 4.4M€.
Il convient de dire que sans les facteurs conjoncturels, et grâce aux efforts de TOUS, nous aurions atteint un résultat meilleur que l’objectif.
Face à ce terrible constat, le groupe a réagi en prenant de nouvelles décisions fortes, immédiates et radicales. Le groupe annonce également un redressement anticipé avec un objectif « zéro perte » à fin mars 2023 ! contre mars 2024 (annoncé cet été). Cela sous-entend que le groupe avance d’une année le retour à l’équilibre ce qui est particulièrement important concernant les actions en cours.
En parallèle de cette annonce, une réorganisation a été annoncée avec la suppression d’un certain nombre de poste de Direction et une simplification de l’organisation JTEKT. Celle-ci sera applicable au 1er janvier 2022 et nous n’avons pas les données concernant les personnes et modalités de fonctionnement…
Nous remarquerons tout de même et nous espérons que ce n’est pas la nouvelle identité « Reborn » qui induit la violence des annonces de réduction des effectifs en lieu et place des valeurs JTEKT Way….
A voir comment JTEKT s’adaptera à cette nouvelle condition.
Le syndicat CFE-CGC s’interroge devant ces annonces.
Tous les salariés se sont pleinement engagés pour que l’entreprise se relève et nous mesurons tous les jours les difficultés et sacrifices effectués.
Mais alors que tous les analystes ne prévoient pas de sortie de crise avant fin 2022 pour l’automobile, l’anticipation de notre renaissance à mars 2023 nous pose quelques questions :
- Quelles sont les actions supplémentaires à mettre en place pour atteindre ce nouvel objectif ?
- Un calcul simple, au regard des résultats, nous montre que les actions sont insuffisantes pour trouver les 50M€ manquants si la situation persiste en l’état. Quelles sont les hypothèses prises en compte pour atteindre l’objectif ?
- Des actions en parallèle sont en cours (voir doc JEO) mais inconnues sur les organisations France. Nous demandons à avoir des informations pour en mesurer les impacts.
- Comment allons-nous fonctionner avec cette nouvelle organisation et quels sont les gains escomptés ?
- Quelles sont les conséquences à terme au niveau opérationnel dans les usines ?
- Etc…
Nous attendons de connaitre les hypothèses budgétaires qui seront prises en compte pour ce retour rapide à l’équilibre.
Mais nous pouvons affirmer une chose aujourd’hui : l’année 2022 sera douloureuse.
Quoiqu’il en soit, nous, CFE-CGC, voulons participer au redressement du groupe JTEKT, mais nous aurons besoin à la fois d’informations et d’évidences que les actions en place sont cohérentes avec l’objectif de retour à l’équilibre et autonomie financière.
