La négociation pour l’accord groupe sur le télétravail a débuté le 11 février 2021.
Un bilan de déploiement du télétravail sur les sites Français nous a été présenté :
Nous pouvons noter que l’effet COVID-19 a boosté ce déploiement et a fait évoluer les mentalités sur l’acceptation du télétravail.
Enjeux 2021
L’ANI (Accord National Interprofessionnel) 2020 sur le télétravail a été signé le 20 Novembre dernier. C’est un accord non normatif mais qui apporte un cadre à la négociation.
Les 3 points importants de l’ANI sont :
- L’importance d’inscrire le télétravail dans le cadre du dialogue social.
Le télétravail doit être un objet de dialogue avec les salariés et les IRP - L’équilibre télétravail/travail sur site et la préservation du collectif
Maintenir le lien social et prévenir l’isolement
Inscrire le télétravail dans le projet d’entreprise - Le rôle du management dans cette nouvelle organisation du travail
S’interroger sur les pratiques managériales
Former les managers
De nombreux thèmes seront à aborder dans la négociation:
Les Revendications de la CFE-CGC
- Faire la distinction entre le télétravail « habituel » qui est une démarche volontaire du collaborateur, d’un télétravail « exceptionnel » qui est subit par le collaborateur.
- Au lieu de parler de poste télétravaillable, parler de tâches/d’activités télétravaillables.
- Fréquence du télétravail : imposer un présentiel plutôt qu’un nombre de jours de télétravail – 1 jour/semaine de présentiel obligatoire.
- Avoir la possibilité d’avoir des demi-journées de télétravail.
- Avoir de la flexibilité sur le nombre de jours et sur les jours de télétravail.
- Avoir un pack nomade : ordinateur portable, casque, sac à dos, téléphone.
- Indemnités pour les frais courants – électricité, chauffage, eau, etc… Forfait indemnités URSSAF (exonérées de charges sociales) : 10€/mois pour 1 jour de télétravail/semaine, 20€/mois pour 2 jours de télétravail/semaine, etc…
- Budget mobilier et/ou informatique (aménagement du poste de travail) – 2ème écran, chaise, bureau, etc… (achat unique) – budget 500€/3ans.
- Durée de l’accord : 3 ans avec une commission de suivi au niveau du groupe et au niveau de chaque site – 1 fois/an.
bonjour, c’est très bien de penser à ceux qui sont contraints au télétravail et à leur dédommagement.
Mais n’oubliez pas que certaines personnes sont contraintes à un présentiel permanent et sont de ce fait particulièrement exposés : au risque covid, au risques routiers, aux risques psychosociaux (en direct quotidien avec les collègues en cours de pse)…;et au risque de manquer d’air ! (port du masque en permanence). merci !
Bonjour,
Tout d’abord merci pour ce commentaire.
Nous ne faisons aucune exclusion de quelque population que ce soit et n’oublions personne, c’est une certitude.
La négociation sur le télétravail porte effectivement sur la population dont certaines tâches permettent d’être réalisées à distance et il est nécessaire, aussi pour eux, de prendre des précautions.
Cela ne doit pas être l’objet de la lutte des uns contre les autres, de privilège ou d’inégalité de traitement.
C’est pourquoi, nous poussons sur la notion de tâches et non pas de poste pour l’accès au télétravail au plus grand nombre.
Concernant le PSE, nous en sommes aussi confrontés en permanence et dans l’accompagnement des personnes, c’est difficile, c’est aussi une certitude.
Nous notons dans vos remarques une forme de colère vis-à-vis des personnes télé-travaillant, peut être en les considérant comme « privilégiées ».
C’est peut être en partie vrai quand on voudrait en faire et qu’on nous l’interdit et en partie faux quand on nous oblige à rester 5/5 à la maison et sans aucun lien social dans l’Entreprise.
Tout le monde mérite égalité de traitement quelque soit sa situation dans l’Entreprise et avoir accès au télétravail de manière intelligente…..
Nous sommes pleinement conscients des difficultés liées à la pandémie, au PSE, aux difficultés structurelles de JTEKT. Tout n’est qu’anxiogène.
Nous n’oublions personnes soyez en sûr mais il n’existe pas de solution universelle à l’ensemble des problèmes auxquels nous avons à faire face.
Nous traitons donc au mieux chacun des problèmes de manière indépendante en évitant, c’est important, de porter aucun jugement sur qui est mieux ou moins bien.
Personne, d’un point de vue opérationnel en tous cas, ne peut être satisfait de la situation ambiante et nous devons faire corps, c’est la meilleure stratégie.
Prenez soin de vous,
L’équipe CFE-CGC
Bonjour,
Je soutien la démarche, merci pour votre investissement en ce sens.
Néanmoins, au bout d’environ 1 an de télétravail 5 jours sur 5 pour certains, j’imagine que la plupart d’entre nous ont finis par s’équiper (contraints) sans attendre des accords qui n’arrivaient pas. Je pense notamment aux bureaux/chaises de bureau/écran, etc…
Pourriez-vous suggérer la rétroactivité des accompagnements à l’aménagement du poste de travail à domicile?
Merci.