Covid-19: nouveau protocole sanitaire
Le Gouvernement a établit un nouveau protocole sanitaire, effectif au 1er septembre 2020.
Celui-ci a donc été pris en compte par le service HSE et des mesures complémentaires ont été appliquées, ou sont en-cours d’application, comme notamment:
• Le port du masque obligatoire pour tous sur tout le site (même à son bureau)
• La nomination de référents Covid, à savoir : Docteur Lajaunie, F. Pignier (HSE), et L. Varraud (élu CFE-CGC au CSE/CSSCT)
• L’ajout de supports pour distribuer le gel hydroalcoolique
• La mise en place de dispositifs pour l’ouverture des portes grâce au pied ou au coude
L’application de ces mesures a déjà été auditée hier par les référents Covid.
Avis CSE sur la stratégie JEU
Les membres du CSE émettent un avis défavorable sur la stratégie JTEKT Europe.
La présentation montre un plan d’actions sans ambition et sans audace de la part de la Direction s’appuyant sur des vieilles recettes et sur le travail de tous les jours.
Cette présentation ne donne pas de vision sur le positionnement et les choix de l’entreprise répondant aux enjeux du marché automobile en pleine mutation.
Cette situation est très préoccupante et les élus sont très perplexes vis-à-vis du futur.
Pour rappel – l’avis de la CFE-CGC cf article : Axes stratégiques JEU : doit mieux faire !
Avis CSE sur le CICE (Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi)
Les membres du CSE émettent un avis défavorable sur le CICE.
La présentation montre l’inefficacité du système sans réel contrepartie pour les salariés notamment sur l’emplois et la création d’une vrai R&D au sein de l’entreprise.
Nous avons émis un avis défavorable sur le CICE (Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi).
Pourquoi ?
Pour la CFE-CGC, les différentes évaluations ont démontré l’inefficacité du modèle CICE au plan national et plus particulièrement au sein de JTEKT. En effet, depuis le 1er Janvier 2019, le CICE a été transformé en un allègement de cotisations sociales.
Le principal objectif du crédit d’impôt était de redonner à l’entreprise des marges de manœuvre pour investir, innover, recruter et accompagner la transition écologique et énergétique : au vu de la situation actuelle de la société, on peut considérer que l’objectif de cet outil est un échec.
Le seul résultat vraiment tangible est que le CICE a conduit à une amélioration des marges en mettant sous perfusion JTEKT, anesthésiant ainsi toute initiative de changement pour sortir d’une situation mortifère.
La CFE-CGC aurait souhaité des mesures fortes pour garantir la pérennité du site. La stratégie industrielle et sociale de long terme qui a été présentée au CSE en juillet était faible au regard des défis que doit relever le groupe.
Activité partielle
• Bilan Juin / Juillet
• Septembre
Le rythme d’activité partielle pour JALY (indirects) et JEU est identique à savoir 1 jour/ semaine (de préférence le vendredi).
Pour information, la prévision du chiffre d’affaires de Septembre de JALY est de -10% par rapport au budget.
• Octobre
Le calendrier sera annoncé lors du prochain CSE prévu le 22/09.
Intéressement
Compte tenu des résultats sur les 6 indicateurs à ce jour, la prime d’intéressement annuelle est estimée à 700€ brut.
Le montant pour le 1er quadrimestre qui sera versé au plus tard mi-octobre s’élèvera à 210€ brut, soit 189,63€ net.
Voici le détail par indicateur :
Visites médicales – Intérimaires et prestataires
La DIRECCTE (Directions Régionales des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi) impose de nouvelles obligations aux médecins du travail.
Afin d’avoir une approche plus cohérente des risques liés à l’activité sur le site d’Irigny, le Médecin du travail va donc devoir réaliser les visites médicales périodiques (valables 2 ans) des intérimaires et prestataires présents sur le site, en plus des salariés JTEKT.
L’essai est prévu pour une durée d’un an avec une agence d’intérim (probablement ADECCO). Un bilan intermédiaire sera réalisé au bout de 6 mois d’application.
Le démarrage est prévu dès que possible.
